En los últimos tiempos, los jóvenes del Norte
han tenido la oportunidad de practicar la solidaridad internacional a través de
una serie de bolsas, prácticas algunas veces remuneradas otras no, y
facilidades en la formación para especializarse en las últimas técnicas y
procesos de gestión de proyectos internacionales para el desarrollo. Implicarse
con el desarrollo al internacional, está bien, pero esta lógica de solidaridad
no debería dejar a los jóvenes inadvertidos de toda la solidaridad que se puede
practicar localmente, empezando en la propia casa, en el barrio, en su ciudad.
Uno de los principales retos de las ciudades
para el desarrollo es la integración social. Y cuando hablamos de integración,
hablamos también de políticas de gestión de la diversidad. Con esta nota invito
a los jóvenes a cuestionar qué se está haciendo en Europa para la gestión de la
diversidad y para la integración
de personas en situación de vulnerabilidad, sobretodo en un aspecto
profesional.
La Plataforma « En realidad no tiene Gracia » es una iniciativa de Cruz Roja sobre la
integración social. Personas conocidas nos muestran como muchas personas en
dificultad social se encuentran, en su acceso al mercado de trabajo, con
situaciones que no tienen gracia. Exposiciones y concursos de viñetas son las
actividades que plantean para generar reflexión sobre el tema .
Imágen del vídeo "En realidad no tiene gracia" Campaña de Cruz Roja |
La “Guía para la gestión de la diversidad en entornos profesionales” en la que han participado expertos en diversidad, igualdad de trato, comunicación y gestión empresarial, empresas y organizaciones empresariales, ONGs, asociaciones de inmigrantes, sindicatos, administraciones públicas, universidades y escuelas de negocios, resume una serie de pautas necesarias encaminadas a buenas políticas para la inclusión social.
Los jóvenes, en este sentido, tienen la oportunidad de
organizarse para participar de la lucha por el acceso al trabajo de
sectores vulnerables de la sociedad. En España, el acceso al trabajo discrimina a jóvenes, (que representan
un 45 % del desempleo), y a personas en condición de « diversidad ». El problema de la discriminación laboral recae sobre jóvenes y más aún sobre jóvenes en situación de discriminación social tanto en España como en otros países.
Algunas experiencias europeas en gestión de la
diversidad
En el ámbito de los países de la Unión Europea
la guía destaca algunas buenas prácticas de gestión de la diversidad por origen
étnico o racial en las organizaciones.
Por ejemplo, a través de la firma del charter
de la diversidad, a través de la difusión de historias positivas sobre la diversidad, medidas que permitan a los inmigrantes un acceso más fácil al mundo laboral (a
través el reconocimiento de títulos del país de origen por ejemplo), etc.
A continuación comento algunas de las acciones
emprendidas en agunos de los países que menciona la guía:
Una jóven sensibiliza a los valores de: tolerancia, democracia, atención y cuidado civil para la Diversidad |
En Alemania, por ejemplo el programa nacional Xenos – "Integration und Vielfalt" (integración y diversidad) promociona el acceso al trabajo de los
jóvenes, inmigrantes o personas en situación de discriminación.
En Bélgica: se ha creado una base de datos que
ofrece información sobre buenas prácticas, metodología y herramientas para
gestionar la diversidad. Además se ha desarrollado un sello de igualdad y
diversidad (label egalité diversité). En el 2005 el Ministro de Trabajo y el Ministro de Igualdad
decidieron desarrollar una política de prevención contra la discriminación,
para animar a los empresarios a introducir la diversidad entre sus estrategias
económicas, sociales y comerciales. Así se creó el sello de igualdad y
diversidad.
Es importante destacar que según la guía del
MIPEX de inmigración y desarrollo, Bélgica cuenta con un 80% de personas de
origen inmigrante implicadas en asociaciones y organizaciones de cooperación
internacional y desarrollo.
En Francia: Creación del Charter de la
Diversidad sirvió de ejemplo para otros países. Entorno a 2.000 organizaciones
han firmado el charter. En 2008 se desarrolló el sello de la diversidad (Label
Diversité).
Es conocido en el debate público sobre la situación de los
jóvenes de origen inmigrante, que tienen más dificultad de integrarse al mercado
laboral. El artículo « Enfants d’immigrés : embauche difficile et faible salaire” señala que según un estudio, los jóvenes de origen inmigrante cuentan
con menos de 18% de tasa de empleo
e ingresos de menos un 13% en comparación a los jóvenes de padres
de origen francés.
Los jóvenes de RIP sensibilizando y mostrando su compromiso con los objetivos del milenio |
Frente a esta problemática, los jóvenes ¿se
pronuncian? La associación RIP (Resisitir, Insistir, Persistir) de un barrio periférico de París nació de la
voluntad de los jóvenes de poner en práctica su solidaridad,
promoviendo la integración en su barrio. Luego comenzarían a realizar
actividades de cooperación internacional. Esta ONG corresponde pues a un modelo
lógico de implicación solidaria, que empieza primero a nivel local y termina desarrollandose a nivel
internacional.
Este ejemplo es una muestra de que la
implicación de los jóvenes localmente, puede tener también una incidencia
internacional, muchas veces correspondiendo a lógicas de cooperación más
eficaces ya que responden a una implicación de abajo hacia arriba (bottom
up). La implicación de la juventud en la solidaridad local para hacer
incidencia en las políticas públicas contiene un reto: que la actuación
sea organizada y mirando a actuaciones conjuntas y no indiduales para poder lograr cambios ahora, y no cuando los jóvenes dejen
de ser jóvenes.
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